第一个是高位与下属的关系,当我们身处高位时,可以拥有更多的资源和权力。
但是这些资源和权力不是孤立的,需要得到下属的支持和配合才能发挥最大的效用。
作为领导者或管理者,如果忽视了与下属的沟通和联系,就会导致团队内部的隔阂和矛盾,进而影响到整个团队的凝聚力和执行力。
第二团队的凝聚力是组织成功的关键因素之一,一个团结和谐的团队能够激发每个成员的积极性和创造力,共同面对挑战和困难。
如果团队内部存在矛盾和隔阂,就会导致成员之间的不信任和消极情绪,进而影响到整个团队的工作效率和成果。
第三当团队内部出现矛盾和隔阂时,就会错失一些重要的办事机遇。
这些机遇有的来自于外部环境的变化、市场需求的转变或者竞争对手的失误等,如果没有及时发现和抓住这
更多内容加载中...请稍候...
本站只支持手机浏览器访问,若您看到此段落,代表章节内容加载失败,请关闭浏览器的阅读模式、畅读模式、小说模式,以及关闭广告屏蔽功能,或复制网址到其他浏览器阅读!
本章未完,请点击下一章继续阅读!若浏览器显示没有新章节了,请尝试点击右上角↗️或右下角↘️的菜单,退出阅读模式即可,谢谢!